河鋼舞陽鋼鐵公司運輸部以提質增效為目標，著眼于強化全體職工的“勤儉從我做起，節約從點滴做起”意識，組織開展了“一分錢”大討論活動，大力營造人人參與節能增效、降本增效從點滴做起的濃厚氛圍。

該部各作業區、科室結合各崗位、各作業區特點展開大討論，制定具有可操作性的提質增效措施；張貼倡議書、分享節能小妙招等增強全體干部職工的節能意識。通過廣泛的宣傳、討論，形成了“時時節約、處處節約、人人節約”良好氛圍。

原料作業區

從健全管理制度入手，采取多項切實可行的措施。加強能源管理，降低能源消耗。做好機車油料管理，堅持對車用燃油使用情況進行跟蹤，從加油到運用堅決杜絕跑冒滴漏和偷油、漏油現象，盡最大能力降低燃油消耗。加強設備日常維護與保養，實現一般設備事故為零。做好備件、材料管理工作，以修舊利廢的常態化，提高備件綜合利用率，降低生產成本。

鋼板儲運作業區

積極開展“一分錢”大討論活動，制定了具體措施。該作業區優化裝車方案，節省裝車材料使用成本，減少14米以上套裝方案的使用量；提高滿載率，保60噸車型的裝載量在36噸以上、70噸車型的裝載量在42噸以上，減少虧噸，節省成本。

發運科

加強管理，杜絕浪費。嚴格按公司規定使用空調；節約用水，杜絕長流水現象；節約用紙，做到兩面使用；杜絕長明燈現象，人員離開辦公室關閉照明。

大討論的開展使運輸部職工進一步增強了成本意識，認識到控制成本的重要性，自覺從小處做起，節約每一分錢。